El documento describe cómo Internet y el enlace han revolucionado la forma en que se encuentra y comparte información. Las empresas deben concentrarse en crear contenido único y valioso, enlazar a otros sitios para el resto de la información, y operar como plataformas que permitan a los usuarios crear y compartir contenido para atraer a más usuarios de forma orgánica. Las empresas también deben pensar de manera distribuida en lugar de centralizada para poder adaptarse a esta nueva estructura en red.

1. E d n a M i c h e l l e S u á r e z M a r í a F e r n a n d a P i c h ó n

2. U n a n u e v a e s t r u c t u r a El enlace lo cambia todo “ En aquel momento, un gong retumbó en mi cabeza. Me di cuenta que manteníamos una conversación y que tenía lugar en varios sitios y en diferentes momentos, cosa que era posible gracias a los enlaces.”

3. El enlace y la búsqueda había empezado creaban el camino para encontrar a cualquier cosa y encontrar cualquier persona El enlace y la búsqueda habían empezado una revolución y la revolución, no había hecho mas que empezar. El vínculo y la búsqueda son de uso sencillo, pero su impacto es profundo.

4. U n a n u e v a e s t r u c t u r a Dedícate aquello que hagas mejor y enlaza el resto Los periódicos no debería dedicar recursos a noticias que se han convertido en un commodity, un producto de consumo básico donde la marca es cada vez menos relevantes y que ya todos conocemos. Necesitan por tanto encontrar nuevas eficiencias gracias al enlace. Si un periódico quiere destacar y quiere que la gente encuentre su contenido a través de búsquedas o enlaces, necesitan crear historias con valor único. Si quieren sobrevivir, los periódicos deben concentrar sus recursos allí donde son relevantes, mandando lectores a otros sitios para el resto de informaciones. Resumiendo: dedícate a lo que hagas mejor y enlaza el resto.

5. U n a n u e v a e s t r u c t u r a Únete a una red Internet hace estallar todos esos puntos de control. Aborrece la centralización. Ama el nivel del mar y echa abajo las barreras de entrada. Desprecia el secretismo y recompensa la apertura. Favorece la colaboración por encima de las propiedades. Los que un día fueron los más poderosos miran con pavor Internet cuando se dan cuenta de que no pueden controlarlos

6. “ Si eres capaz de operar en el límite o cerca de tu propio punto de quilibrio, harás prácticamente imposible para cualquiera vender más barato sin caer en un déficit” Tom Avslin. “ Acumular usuarios, no dinero” Marissa Mayer, Vicepresidenta de G o o g l e “ Nos preocupamos mucho más por si tenemos o no usuarios, porque en la web el dinero sigue a los consumidores.” Marissa Mayer, Vicepresidenta de G o o g l e .

7. Hoy en día el método de crecimiento de la web 2.0 consiste en renunciar a pagar por el marketing y en su lugar crear algo fantástico que los usuarios distribuyan y sea contagioso . Una vez haya crecido, entonces podrá generar beneficios.

8. U n a n u e v a e s t r u c t u r a Sé una plataforma Las redes se construyen sobre plataformas, internet , G o o g l e , entre otros, son una plataforma. Las plataformas ayudan a los usuarios a crear productos, negocios, comunidades y redes por sí mismas.

9. “ Pensamos en nuestras geotecnologías como si se tratara de construir un espejo del mundo.” Marissa Mayer, Vicepresidenta de G o o g l e Si tienes una plataforma, necesitas desarrolladores y emprendedores para construir sobre éstos, creando nuevas funcionalidades y nuevo valor, atrayendo a más usuarios.

10. U n a n u e v a e s t r u c t u r a Piensa de manera distribuida La mayoría de las empresas piensan de manera centralizada, esperan que los clientes vayan hacia ellas. Gastan fortuna en marketing, con el fin de recibir respuestas. A diferencia de G o o g l e que tiene un pensamiento distribuido.

11. U n a n u e v a e s f e r a p ú b l i c a Todos necesitamos G o o g l e j u i c e . “ Me pregunto cuándo llegará el día en que las empresas serán valoradas no sólo por sus ingresos, su cuota de mercado y su beneficio, sino también por su G o o g l e j u i c e Hard to Get But Tasty To Drink!!

12. U n a n u e v a e s f e r a p ú b l i c a Si no eres indexable, no te encontrarán. Hubo un tiempo donde todos los caminos llevaban a Roma. Hoy, todos los caminos llevan a G o o g l e

13. Bloquear a G o o g l e solo significa dejar de mandar lectores, que es lo más parecido al suicidio. No tener una página web actualizada que G o o g l e pueda rastrear e indexar, y luego presentarla a los usuarios es como no tener un número de teléfono o cartel en la puerta. Hoy si no puedes ser encontrado en G o o g l e , es como si no existieras.

14. U n a n u e v a e s f e r a p ú b l i c a La vida es pública, igual que los negocio Lo público se está convirtiendo en un atributo clave para la sociedad y la vida en la era G o o g l e Ser público se está manifestando también como un elemento clave para el éxito de un negocio.

15. U n a n u e v a e s f e r a p ú b l i c a Tu cliente es tu agencia de publicidad Un cliente contento puede vender tus productos G o o g l e ha descubierto que son verdad, la compañía dice que su crecimiento no ha llegado a través de campañas publicitarias en televisión, sino a través del boca a boca de los usuarios satisfechos. El servicio al cliente es el nuevo marketing.

16. U n a n u e v a s o c i e d a d Una organización eficaz “ Las comunidades ya existen. Ya están haciendo lo que desean en la red” Zac Zuckerberg, fundador de facebook

17. Facebook, Flickrs, Wikipedia, entre otros, no nos organizan. Son plataformas que nos ayudan a organizarnos por nosotros mismos El ganador no es la empresa que haga que vayamos a ella y seamos sociales dentro de un muro. EL ganador será aquel que averigüe cómo ofrecer una organización eficaz a la desorganizada red social que internet ya es.

18. ¡ G R A C I A S !